Hola comunidad Últimamente he estado pensando mucho sobre cómo avanzar en mi carrera profesional. Llevo años trabajando en proyectos dentro de equipos de desarrollo y, aunque me gusta lo que hago, siento que podría aportar más si tuviera un rol con más responsabilidad, cierto liderazgo y la posibilidad de influir en decisiones importantes. He visto que el título de Gerente de Proyectos aparece con frecuencia, pero honestamente muchas descripciones que leo parecen superficiales o muy vagas. No sé si realmente se trata de planificar, coordinar y liderar o si al final solo es un montón de reuniones y coordinación de tareas sin impacto real. ¿Alguien puede decirme cómo es en la práctica este rol y si realmente ofrece crecimiento profesional y una visión más estratégica del trabajo?

Hola, excelente pregunta. Yo también estuve en ese punto hace un tiempo y lo que me ayudó fue revisar descripciones claras de este tipo de rol para entender qué se espera realmente. Una de las referencias que encontré bastante bien detalladas fue aquí
https://toimi.pro/es/career/gerente-de-proyectos/
Este recurso muestra que un Gerente de Proyectos no solo organiza tareas, sino que participa en toda la etapa del proyecto: desde la planificación inicial, pasando por la coordinación de equipos multidisciplinarios, comunicación directa con stakeholders y clientes, hasta garantizar que el producto cumpla con los plazos y estándares de calidad. Eso me dio una perspectiva mucho más realista sobre las habilidades y responsabilidades que realmente importan. En mi experiencia, cuando este rol está bien definido, se convierte en una oportunidad de crecimiento profesional con impacto real y desarrollo de liderazgo.

Muchas gracias por la explicación tan detallada, justo esto necesitaba leer para aclarar mis dudas.

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