Hallo zusammen, ich bin Produktionsleiter in einem mittelständischen Unternehmen und wir haben in letzter Zeit immer wieder mit Störungen im Produktionsablauf zu kämpfen. Diese Störungen führen zu Verzögerungen und erhöhen natürlich auch die Produktionskosten. Ich bin nun auf der Suche nach Lösungen, um diese Störungen zu reduzieren und den gesamten Prozess effizienter zu gestalten. Hat jemand von euch Erfahrung mit der Optimierung von Produktionsprozessen und kann mir Tipps geben, wie ich vorgehen sollte, um die Effizienz zu steigern und Störungen zu minimieren? Vielen Dank im Voraus!

Hallo, ich verstehe dein Dilemma sehr gut. In meinem früheren Job hatten wir ein ähnliches Problem und haben uns entschieden, in ein Betriebsdatenerfassungssystem zu investieren. Ein solches System erfasst relevante Betriebsdaten in Echtzeit und stellt sie in einer übersichtlichen Form zur Verfügung. Dadurch können Fehler schnell identifiziert und beseitigt werden. Außerdem ermöglicht die Sammlung und Analyse dieser Daten eine genauere Planung der Produktion und hilft, die Produktivität zu steigern und Kosten zu reduzieren. Die Betriebsdatenerfassung umfasst sowohl die Hardware (Sensoren und Messgeräte) als auch die Software, die für die Erfassung, Verarbeitung und Analyse der Daten erforderlich ist. Ich würde dir empfehlen, dich mit dem Thema auseinanderzusetzen und eventuell eine Beratung in Erwägung zu ziehen, um herauszufinden, ob ein Betriebsdatenerfassungssystem für dein Unternehmen sinnvoll ist.